湖南宁远“校园餐”变革记：从“吃得饱”到“吃得安”“吃得香”

央广网永州7月2日消息 “鸡肉炒木耳丝、瘦肉炒胡萝卜、瘦肉丝炒长豆角(dòujiǎo)，都是我喜欢吃的菜。”近日，湖南省永州市宁远县(níngyuǎnxiàn)莲花(liánhuā)小学食堂已经坐得满满当当(mǎnmǎndāngdāng)，五年级学生欧子政吃完后还意犹未尽，又跑向“爱心加餐窗口”。“够不够(bùgòu)？不够再来加，可不能浪费。”窗口工作人员何满平轻声叮嘱。 “从一荤一素到两荤一素，现在莲花小学食堂吃得更好、花样(huāyàng)更多、消费更透明(tòumíng)。”当天的陪餐家长陈花艳说，这些变化(biànhuà)，源自当地开展的“校园餐”变革。 “校园餐(cān)”承载着千家万户的(de)牵挂(qiānguà)，关乎青少年的健康成长。宁远县委、县政府针对“校园餐”案件(ànjiàn)背后暴露出的机制“梗阻”，做深做实以案促改促治，重塑“校园餐”生态，让全县11.5万学生吃上“安心餐”“幸福餐”。 宁远二中学生就餐(jiùcān)场景（央广网发 李翔飞 摄） 让(ràng)学校食堂回归公益属性 2024年，某私企学校食材集中配送违纪违法案件，宁远县委、县政府主要负责人高度重视。让学校食堂回归公益属性，成为宁远“校园餐(cān)”改革(gǎigé)的重头戏，县属国企湖南舜源发展集团有限公司被(bèi)委以(wěiyǐ)攻坚重任。 国企(guóqǐ)入场，风气一新。舜源(shùnyuán)集团与实力雄厚、信誉优良(yōuliáng)的餐饮配送企业，共同组建经营联合体，每年可节约学校采购成本1440万元。“全部用于改善学生伙食。”舜源集团董事长张艳旺介绍。 舜源集团将国企的使命担当，融进(róngjìn)控成本、提质效的精打细算中，让更多资金用于购置新鲜、优质食材，科学搭配营养均衡的菜品。据6月上旬(shàngxún)测算，宁远“校园餐(cān)”食材成本，占营业额的80.3%，超过75%的县定(xiàndìng)标准。 保障高质量“校园(xiàoyuán)餐”，离不开稳定供应与高效(gāoxiào)运营同向发力、同频共振。 健全企业直采、基地直供、询价(xúnjià)直购相结合的供应网络—— 将所有食材分为12个(gè)品类实行(shíxíng)分类采购(cǎigòu)，每个品类确定3家左右供应商，对7个需求量大的食材品类，从生产企业直接采购，结算(jiésuàn)价格整体下降14%；对2个季节性强的品类，从省市批发市场和本地种植(zhòngzhí)基地直接采购，没有中间商赚(zhuàn)差价；对3个种类多、需求小的品类，采取周期性询价方式采购，价格更便宜。6月份以来(yǐlái)，大宗、小宗和生鲜类食材供应稳定、价廉质优，膳食配比合理、营养均衡，学校带量食谱落实率达100%，肉(ròu)鱼蛋禽膳食支出由41.6%提升到58.9%。 搭建专业队伍、冷链仓储、智能配送相(xiāng)协同的运营体系—— 组建食材(shícái)采购验收、食品安全检测、食材分类分拣、冷链仓储保管等70人的(de)专业化队伍，负责学生日均16万餐次的食材供应；提质自有冷链仓库，建立集中配送基地，完善冷藏室(lěngcángshì)、检测室、分拣区、粮油仓库等标准化设施(shèshī)，新购冷藏车辆22台；依托“蔬东坡”生鲜配送管理系统，搭建智慧运营平台(píngtái)，实现生鲜商品一键分拣、自动打单(dǎdān)称重等智能化管理。6月份以来，运营成本(chéngběn)控制在11.2%以内，低于12%～15%的行业标准，实现“保本微利”可持续。 由私转公、国企运营，宁远(níngyuǎn)“校园餐”不(bù)追逐利润，重拾育人初心，赢得群众广泛好评，师生问卷调查满意率达97.8%。 构建从田间(tiánjiān)到餐桌的全链条监管体系 每天清晨，当城市尚未(shàngwèi)完全苏醒，经过“安检”的新鲜蔬菜，准时出现在宁远各校食堂的后厨。后厨工作人员根据每天的食谱，有序地洗菜、备菜。中午时分(shífēn)，热气腾腾(rèqìténgténg)的饭菜(fàncài)被摆上餐桌，陪餐代表亲身体验菜品口味及服务质量。 集中采购、最严监管，责任到事到人(rén)，宁远守好从田间到餐桌的每一道防线(fángxiàn)。 作为舜源集团子公司，宁远县广源农业有限公司食材配送中心的大型冷库内，存放着各学校的时令食材。根据各校提交的订单，工作人员每日下午(xiàwǔ)完成(wánchéng)采摘收购，当晚12点前送达仓库。入库时，管理员不仅核查(héchá)索证索票、查验食材外观，食品安全专员还会对每个批次、每个品种的蔬菜进行农药残留检测并(bìng)留样。“检测合格后才会发货，任何(rènhé)一环都不能松懈(sōngxiè)。”食品安全专员陈巧媛强调。 宁远建立“数字农场”平台，推行“合格证+追溯码”制度。只有动态监测合格，具有产地证明、检测报告、追溯信息的(de)农产品基地，才能纳入食材(shícái)直供(zhígōng)目录“白名单(báimíngdān)”。同时建立“信用评价”档案，将不达标的供应商直接列入“黑名单”。目前(mùqián)，全县纳入“白名单”基地22家，列入“黑名单”供应商8家。 从“吃得饱”到“吃得安(ān)”“吃得香(xiāng)”，宁远“校园餐”发生巨变，让幸福可感可及。 从“突击(tūjī)战”迈向“持久战” 如果把“校园餐”整治工作比喻成(chéng)一场战斗，那么(nàme)这场战斗既要打“突击战”，更要打“持久战”。 宁远决策者明晓此理，紧盯重点环节、关键岗位、突出问题，织密扎紧(zhājǐn)制度笼子，守牢(shǒuláo)“校园餐”廉洁底线。 紧盯(jǐndīng)采购、储存、加工、供餐、询价(xúnjià)等重点环节，严格落实供应准入、库存监管、食品留样、联合询价、满意测评闭环机制(jīzhì)，强化日常监督，补齐监管漏洞。比如，6月份以来，县教育局组织舜源集团、学校分管领导、食堂管理人员、家长(jiāzhǎng)代表组成联合询价组，开展联合询价6次，同时段食材相比超市价格低11.6%。再如，每月组织开展学生膳食满意度(mǎnyìdù)测评，形成(xíngchéng)测评报告，线上线下公示，作为企业配送(pèisòng)资质和学校食堂从业人员绩效评价依据。 压紧压实国企(guóqǐ)、教育(jiàoyù)、纪检监察“三方责任”。舜源集团实行子公司采购提级询价(xúnjià)，集团纪委全程参与，前移国企监督端口；教育系统组织(zǔzhī)开展以案促改促治，常态整治克扣学生(xuéshēng)伙食、食品质量数量不(bù)合格、周带量食谱不一致、虚报冒领挤占挪用校园餐资金等问题；县纪委监委实行“一案三查”，2024年以来，全县立案查处违纪违法问题191起，形成“校园餐”问题“零容忍”的强大震慑。 一严到底，不怕打持久战，宁远让(ràng)“校园餐”晒在阳光下、甜在学生心头。（记者杨清 通讯员薛忠胜 徐友利 荆道(jīngdào)滨） 更多精彩(jīngcǎi)资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有(suǒyǒu)，未经授权不得转载(zhuǎnzǎi)。转载请联系(liánxì)：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将(jiāng)追究责任。