合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”
合肥经开区:方寸之间,细绘城市治理“工笔画”在合肥(héféi)经开区石门路两侧,红白相间的停车位(tíngchēwèi)内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而(ér)备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电桩(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者(zhìyuànzhě)劝导来往居民有序停放车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正(zhèng)与物业(wùyè)、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管(chéngguǎn)队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区(shèqū)服务中心推行“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治(zhěngzhì)市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性(yǐnxìng)工程”,最终实现“治理一块、串起一线(yīxiàn)、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢(diāozhuó)”。
在尚泽大都会(dàdūhuì)商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个(gè)非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有(xíngyǒu)其道”的有序(yǒuxù)图景。短短(duǎnduǎn)30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁(zhěngjié)的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来(fēnzhìtàlái)的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在(zài)东海花园小区,20个机动车充电(chōngdiàn)桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗(shànggǎng)”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街(shāngyèjiē)重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再(zài)小的问题,也是居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过(tōngguò)搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身(liàngshēn)规划充电(chōngdiàn)区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车区域27处(chù),车位2000余个,充电端口(duānkǒu)1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节(xìjié)。近年来,莲花中(zhōng)心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心(nuǎnxīn)大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水(páishuǐ)改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市(chéngshì)治理”与“民生温度(wēndù)”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“共治”智慧提升和谐(héxié)程度
在百乐门小区(xiǎoqū)里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间(kōngjiān)”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根(shēnggēn)发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到(dào)“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中(zhōng)心,“红色物业联盟(liánméng)”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写(shūxiě)。
精细化管理是对(duì)城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理(zhìlǐ)智慧的创新演绎。当“针脚”密织(mìzhī)于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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在合肥(héféi)经开区石门路两侧,红白相间的停车位(tíngchēwèi)内,非机动车(fēijīdòngchē)、共享单车摆放整齐。这条曾因非机动车辆乱停放而(ér)备受关注的城市道路,如今已是另一番景象。这片“微观样本”的蜕变,只是合肥经开区莲花社区服务中心细绘城市治理“工笔画”的一个缩影。
老旧小区里整齐划一的充电桩(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“精治”行动(xíngdòng)彰显管理态度
清晨,在安医大二附院周边,身着“红马甲”的志愿者(zhìyuànzhě)劝导来往居民有序停放车辆;午后,在公交锦绣园小区,社区工作人员正(zhèng)与物业(wùyè)、居民共商新增车位方案;傍晚,繁华路边,城管(chéngguǎn)队员正向占道经营的摊贩耐心讲解《市容管理条例》……
莲花社区(shèqū)服务中心推行“分块治理”模式,将辖区按照城市肌理划分33个板块,坚持“先外后内,逐块提升(tíshēng)”。以主次干道为“治理轴线”,重点整治(zhěngzhì)市容市貌、交通秩序等“显性问题”;以居民小区、企业园区为“治理细胞”,深耕(shēngēng)公共设施、环境提升等“隐性(yǐnxìng)工程”,最终实现“治理一块、串起一线(yīxiàn)、点亮一片、辐射全域”。通过每月开展的全域“精治”行动,持续对10余项治理要素进行全维度体检,让城市治理从“运动式整治”迈向“常态化雕琢(diāozhuó)”。
在尚泽大都会(dàdūhuì)商圈,莲花社区服务中心找准思路,精准施策,面对日均3000辆非机动车的停放困境,将350米绿化带转化为400平方米的便民停车空间,释放700余个(gè)非机动车停车位,同步协调商圈物业将80个机动车位转化为300个非机动车泊位,形成“车有其位、行有(xíngyǒu)其道”的有序(yǒuxù)图景。短短(duǎnduǎn)30天,商圈周边违停乱象销声匿迹,整洁(zhěngjié)的街景如画卷般舒展,成为客商纷至沓来(fēnzhìtàlái)的“无声邀请函”。
“微治”之举紧贴(jǐntiē)民生温度
在(zài)东海花园小区,20个机动车充电(chōngdiàn)桩和50个非机动车充电桩于近日“上岗(shànggǎng)”。2024年底,在社区、物业等多方助力下,东海花园小区星光大道商业街(shāngyèjiē)重焕光彩,但居民反映的“充电难”问题仍然没有解决。
“再(zài)小的问题,也是居民的大事!”莲花社区服务中心盯住“小事”不放手,通过(tōngguò)搭建“社居委+物业+企业”联动平台,为东海花园小区量身(liàngshēn)规划充电(chōngdiàn)区域,并全方位推动这个老旧商住小区的智慧升级。2024年以来,莲花社区服务中心指导辖区内居民小区合理规划新增非机动车停车区域27处(chù),车位2000余个,充电端口(duānkǒu)1600余个,有效缓解小区居民非机动车停车难充电难问题。
大城善治,贵在细节(xìjié)。近年来,莲花中(zhōng)心充分利用12345热线、网格员走访等方式构建起立体化民生服务网络,把“关键小事”办成“暖心(nuǎnxīn)大事”。从居民小区的绿化修剪到企业园区的排水(páishuǐ)改造,从窨井盖的“无声守护”到垃圾厢房的“美颜升级”,在一件件藏在街角巷尾的“微改造”中,实现“社城市(chéngshì)治理”与“民生温度(wēndù)”的同频共振。
小区居民的“共享花圃”(合肥经开区(jīngkāiqū)供图)
“共治”智慧提升和谐(héxié)程度
在百乐门小区(xiǎoqū)里建有一处名为“党群乐开花”的(de)共享花圃,这个由多方共同孕育的“绿色空间(kōngjiān)”,流淌着“共治”的智慧:社居委让“花草寄养”“园艺课堂”等创意生根(shēnggēn)发芽,物业公司提供专业养护,居民们日常志愿看护,形成“共享美好”的小区“共治”新生态。
从“政府独奏”到(dào)“全民合唱”,这种“人人有责、人人尽责、人人享有”的(de)多元共治,正在莲花社区全面开花。在尚百党群(dǎngqún)服务中(zhōng)心,“红色物业联盟(liánméng)”的成立,为绘就“共建家园”激活全新动能;在华地润园小区,“为民·益起行”志愿队与小区物业一起,为小区焕新发挥自己的力量;在江汽五村党群服务站,居民们为小区路灯修缮而建言献策让小区环境日趋宜居……在一次次协商(xiéshāng)、一桩桩实事的落地生根中,城市治理的民生答案正以“共治”之笔奋力书写(shūxiě)。
精细化管理是对(duì)城市发展规律的深刻洞察,是对民生需求的精准回应,是对治理(zhìlǐ)智慧的创新演绎。当“针脚”密织(mìzhī)于城市脉络,方寸之间便可勾勒出触手可及的治理新篇。(张念超 陈若凡)
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